DIRECTOR OF CORPORATE FINANCE (āļāļĒāļēāļĒāđāļ§āļĨāļēāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ)
Job summary
Job descriptions
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĄāļĩāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ
āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŊ (āļ.āļĨ.āļ.) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ āļāļģāļāļąāļ
âĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ
āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
âĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļđāđāļĨāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒ āļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļ
âĒ āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
qualification
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļąāđāļ§āđāļ
âĒ āļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ āļŦāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 55 āļāļĩāļāļĢāļīāļāļđāļĢāļāđ (āļāļąāļāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļĒāļ·āđāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ)
āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļĻāļāļēāļĒāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļŦāļēāļĢāđāļĨāđāļ§
âĒ āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
âĒ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ 10-11
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĢāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļ (āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē)
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļ āļāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļĄāļļāđāļāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļ Profit & Loss āđāļĨāļ° KPI
âĒ āļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ
âĒ āđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļāļī āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ
âĒ āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļ
āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ
âĒ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļ§āđāļēāļāđāļēāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļēāļ§āļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļīāļ 4 āļāļĩ āļāļąāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ
āļāļąāļāļĢāļēāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāđāļāļ
āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļĨāļāļāļąāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāļāđāļāļāļĢāļąāļāļ āļēāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāđāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļąāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļĢāļąāļĐāļāļēāļāļĢ
āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ
âĒ āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļēāļ Link https://career.thaiairways.com/financial-director/
âĒ āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 20 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2566 āđāļ§āļĨāļē 16.30 āļ. āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāđāļāļŠāļāļŠāļąāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļēāļ Email āđāļāđāļāļĩāđ executive.recruitment@thaiairways.com āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļĢ 025451315
āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļāļīāļāļāđāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļēāļ Email Address āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļ§āđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļ
āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ
âĒ āđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ https://career.thaiairways.com/financial-director/
âĒ āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĒāđāļ (Resume) āļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāļāļķāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĢāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļ
āļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļāļēāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļĢ āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļīāļāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļēāļ Email Address āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļ§āđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļēāļ°āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļēāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļļāļĨāļĒāļāļīāļāļīāļāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļĩāđāļāļ°āđāļĄāđāđāļŦāđāļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļĨāđāļāđ āđāļāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļāļĒāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļ°āļāđāļāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļ°āđāļāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļēāļ Email Address āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļ§āđ
āļāļēāļĢāļĒāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļĩāđāļāļ°āļĒāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāđ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļŦāļĄāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāđāđāļāđ āļŦāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāđāļ§āđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļāđāļāđ āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ